הרצאות לארגונים
מפגש אחד שיכול לשנות את השיחה בארגון
הרצאות מהנות, מפתיעות ומעשיות על מנהיגות, מוטיבציה, משמעות, אושר וחדשנות ניהולית. שעה עד שעה וחצי שמעניקות למנהלים ולעובדים נקודת מבט חדשה וכלים שאפשר לקחת מיד אל העבודה ואל החיים.
לא עוד הרצאה ששומעים, נהנים ושוכחים. מפגש שממשיך לעבוד גם אחרי שהוא מסתיים.
שיחת התאמה קצרה וללא התחייבות
למה להתחיל בהרצאה
ארגון שרוצה להכניס שפה חדשה, לעורר את המנהלים או לפתוח נושא משמעותי, לא תמיד צריך להתחייב מיד לתהליך ארוך. הרצאה טובה מאפשרת להתחיל באופן פשוט, ממוקד ונגיש: לפגוש רעיון חדש, לבחון אותו יחד ולראות מה הוא מחולל בחדר.
כל אחת מההרצאות נועדה לעשות שלושה דברים בו זמנית: להחזיק את הקהל, ללמד אותו דבר מה שלא ידע, ולחבר את הלימוד לעבודה ולחיים באופן מעשי.
שש הרצאות
לחיצה על ההרצאה שמעניינת אתכם תעביר אתכם ישירות לטופס יצירת הקשר, כשההרצאה כבר מסומנת שם. אם ההתלבטות היא בין כמה נושאים, שיחת התאמה קצרה תסייע לבחור את ההרצאה שתפגוש בצורה המדויקת ביותר את האנשים ואת מה שמעסיק את הארגון כעת.
לגלות את הנשק הסודי של חברות מובילות שוק.
להכיר את הכלים הפשוטים שגורמים לאנשים ולעסק לעוף.
לפגוש את האושר כפי שכנראה מעולם לא פגשתם.
מה הקשר בין לעשות טוב לבין שורת הרווח?
לגלות שמנהיגות אינה תכונה נדירה. היא מיומנות נלמדת.
כך עושים זאת תכלס.
אחרי שהאולם מתרוקן
המטרה אינה רק לייצר ערב מוצלח. המטרה היא להזיז משהו בדרך שבה אנשים חושבים ופועלים.
מה אומרים בארגונים
זה יצר פתיחות בתוך צוות המנהלים. מעולם לא ראיתי את המנהלים שלי כל כך מרוכזים וממוקדים בלימוד. אהבתי את הצימאון ללימוד ואת המחויבות שלהם. הם קיבלו כלים מהותיים שמאפשרים לשפר את עבודת הצוות וזה מול זה. לי כמנכ״ל זה נותן עצמאות, שהמנהלים שלי לא מחכים לי כדי לפעול. זה מאפשר לי להיות משוחרר, ולהקדיש הרבה יותר זמן לפיתוח העסק, לגדילה ולימוד. האימון יצר לי רוגע וחדות. שחררתי מחסומים ותקיעות שהיו בחיים שלי לטובת הגשמה והצלחה. הייתי בעבר כועס, מאשים והיום אני שמח, אוהב ושלו.
אלעד גוזלן
מנכ״ל סלינה
אני מאמינה שאני וכל המחלקה שלי נגיע למקום טוב יותר, גדול ומספק יותר. זה מעלה את המוטיבציה של העובדים וגורם לכך שהם עושים את העבודה שלהם בשמחה גדולה יותר.
נורית לרנר
מנהלת, חברת התרופות תרו
מי עומד על הבמה
אני מייצר מנהיגים בחברות ובארגונים והופך מנהלים טובים למנהיגים מעוררי השראה.
אני פועל בתחום האימון והלימוד משנת 2000. לאורך יותר מ־25 שנה הובלתי תהליכים שנועדו לחולל שינוי עמוק בדימוי העצמי, בביטחון, בתפיסת המסוגלות וביכולת להפיק תוצאות. הייתי הראשון להביא את האימון למכללה פיננסית, ובהמשך גם לאוניברסיטת רייכמן, בשיתוף אגודת הסטודנטים.
בשנת 2021 יצא לאור ספרי ״ממנהל למנהיג: איך מפסיקים לנהל ומתחילים להוביל״. הספר מציג פרספקטיבה חדשה על מנהיגות: לא תכונה שנולדים איתה, אלא מיומנות שכל אדם יכול ללמוד ולפתח.
הלימוד שלי משלב עומק עם פשטות, מחשבה עם הומור, ובעיקר תכלס: רעיונות גדולים שאפשר להבין, לזכור וליישם.
בוגרים מגדירים את הלימוד איתי כ״חוויית הלימוד החשובה והמשמעותית ביותר שהייתה לי עד היום״ וכ״יש את החיים לפני התהליך והחיים אחרי התהליך״.
הצעד הראשון
אפשר להתחיל בהרצאה אחת. בשיחה קצרה נבין מי הקהל, מה מעסיק את הארגון ואיזו מההרצאות תוכל לייצר עבורו את הערך הרב ביותר.
רוצים לבחור את ההרצאה שתפגוש בדיוק את מה שמעסיק את הארגון כעת? השאירו פרטים ואחזור לשיחת התאמה קצרה.
לפני שמרימים טלפון
בין שעה לשעה וחצי, בהתאם למסגרת, לקהל ולמידת האינטראקציה הרצויה.
למנהלים, לעובדים, להנהלות, לימי עיון, לכנסים ולמפגשים ארגוניים. בחירת הנושא והדגשים נעשית בהתאם לקהל.
כן. לפני ההרצאה מתקיימת שיחת התאמה קצרה כדי להבין את הקהל, את ההקשר ואת הנושא שהארגון רוצה לקדם.
אפשר להזמין הרצאה כמפגש עצמאי לחלוטין. אם בעקבותיה עולה רצון להעמיק, אפשר לבחון בנפרד סדנה או תהליך ארגוני. אין כל התחייבות להמשך.
לא צריך לדעת מראש. בשיחת התאמה קצרה נזהה איזו שיחה חשוב לפתוח בארגון ונבחר את ההרצאה המתאימה ביותר.
שיחת התאמה קצרה, בלי התחייבות, ואחריה תדעו בדיוק איזו הרצאה מתאימה לארגון שלכם.